Toekomstgericht ondernemen binnen accountancy draait niet perse om digitalisering. Dat staat ons allemaal te wachten. Wel draait het om hoe je technologie op een goede manier integreert in je organisatie. Want om te kunnen veranderen heb je energie nodig. Dus moet er een ideale voedingsbodem gecreëerd worden om energie te krijgen. Die energie komt van ondernemerschap binnen de organisatie. Krijgen medewerkers voldoende context en ondersteuning om zich aan te passen?

HR wordt vaak overschaduwd door andere accountantskwalen waardoor het belang van people management moet inbinden. Gebrek aan tijd en personeel is heel herkenbaar. De hoge werkdruk zorgt er bovendien voor dat tijd voor coachingsessies, teambuildings en het volgen van extra trainingen op de helling komt te staan. Maar wat als dit nu juist de kern van het probleem is? Laat HR een gedeeltelijke oplossing bieden.

Herbekijk de opname van het volledige webinar van Carlien Van den Bril, hr-manager bij Visma | yuki. 

Rens Lieman schreef een boek over het concept: ‘ik-wil-het-nu-en-met-één-druk-op-de-knop’. Hij analyseert de opkomst van taxidienst Uber en beschrijft hoe on-demand-economie onze arbeidsmarkt, werk, dienstverlening en steden verandert. In deze Yuki webinar gaat hij dieper in om de concrete uitwerking hiervan op de KMO-sector, de verwachtingen van klanten en ondernemers, en wat dat zou kunnen betekenen voor financiële dienstverleners.