Een gemotiveerd team gaat ‘the extra mile’ en zorgt voor betere resultaten
HR brengt je team dichter bij elkaar
HR wordt vaak overschaduwd door andere accountantskwalen waardoor het belang van people management moet inbinden. Gebrek aan tijd en personeel is heel herkenbaar. De hoge werkdruk zorgt er bovendien voor dat tijd voor coachingsessies, teambuildings en het volgen van extra trainingen op de helling komt te staan. Maar wat als dit nu juist de kern van het probleem is? Laat HR een gedeeltelijke oplossing bieden.
De drie belangrijkste take-aways
-
Hoe het juiste talent aantrekken?
Ga op zoek naar wat je uniek maakt als kantoor. Jonge talenten kiezen voor een bedrijf met heldere waarden, die aansluiten bij hun persoonlijke waarden. Met een goede portie gevoel, gezond verstand en een beetje soul-searching kan je de belangrijkste waarden van je accountancykantoor van in het begin scherpstellen. Door je waarden uit te schrijven, ga je ernaar werken, leven en krijgen ze voor elk individu binnen de organisatie betekenis.. -
Hoe het juiste talent boeien?
Permanente feedback is cruciaal. Een engagementssurvey is daarbij een ideale manier om op frequente basis te meten hoe het met je medewerkers gesteld is. Je krijgt meteen een overzicht aan de punten die je kan verbeteren om de motivatie en betrokkenheid te boosten. -
Hoe het juiste talent binden?
Een goede onboarding is de heilige graal van een langetermijn – samenwerking. Het aanwerven en behouden van nieuw talent vergt een duidelijk plan van aanpak. Het begint nog voor de nieuwe collega van start gaat en stopt niet wanneer hij of zij het bedrijf verlaat.